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內容簡介
為了避免成為頭上頂著無數「光環」──「冤大頭」、「墊背的」、「出局的」、「背黑鍋的」的炮灰,請熟讀本書十七招上班族的職場自救之密技,誓做職場鬥士,拒當職場炮灰!
本書特色
公司乃是一個「小圈子,大社會」的職場江湖,本書作者深入其中,描述了職場上最常見的十七種炮灰類型,以一個個鮮活的小人物穿插其間,把職場上錯綜複雜的人際關係和利益網絡清晰地展現在你的面前。
透過針對性的分析,引導你從技能上逐步增強自己的防禦力和應變力,從被動成主動,最終改變自己的職場命運。
作者介紹
何亞歌
資深人力資源總監和部門主管,深諳職場生存之道。
閻軍賢
資深記者、資深編輯,現任傳媒公司人事經理。
目錄
‧上冊‧
第一章 背黑鍋型炮灰:職場黑鍋你背還是不背?
心理小測試:你經常背黑鍋嗎?
1、背黑鍋不是不可以,要看值不值得
2、有的黑鍋堅決不能背,背上一輩子都很難翻身
3、解釋就是掩飾,黑鍋千萬別揭,事後自我證明就行了
第二章 不平型炮灰:世上沒有絕對的公平!
心理小測試:你是職場「祥林嫂」嗎?
1、你的不公平,在別人眼裡可能很正常
2、尋求公平,就是掉進了自己的心理陷阱
3、想要公平,讓成就幫你說話
4、什麼時候輪到自己作主,才有自己的公平
第三章 好人型炮灰:以公司的利益為名,犧牲你
心理小測試:你是公司利益的犧牲品嗎?
1、吃虧是福,總是吃虧哪來的福
2、別只聽上司說什麼,要看他做了什麼?
3、公司的利益要維護,自己的利益更要維護
第四章 流言型炮灰:不幸成為流言下的炮灰
心理小測試:你會被流言中傷嗎?
1、流言多數都是暗箭,中者必傷
2、用溝通解決殺傷力比較弱的流言
3、保護好自己是第一原則
第五章 夾心餅乾型炮灰:神仙打架,凡人遭殃
心理小測試:你是職場「夾心餅乾」嗎?
1、惹不起又沒處躲,夾心氣不好受
2、坐山觀虎鬥,想辦法置身事外
3、保護好自己是第一原則
第六章 多嘴型炮灰:知道得越多,可能越快被開除
心理小測試:你管好自己的嘴巴了嗎?
1、不是所有的消息都有價值,有些不知道更好
2、抑制自己的好奇心,管好自己的嘴
3、不該說的,絕對不要說
第七章 墊腳石型炮灰:辛辛苦苦,到頭來為人做嫁
心理小測試:你是徹徹底底的墊腳石嗎?
1、這是一個陷阱:「總是要有人做出犧牲!」
2、工作是自己的,功勞是別人的
3、螳螂捕蟬,黃雀在後
第八章 老好人型炮灰:做「老好人」結果會讓你不好做人
心理小測試:你成為「老好人」的指數有多高?
1、從懂得拒絕開始
2、沒有人是萬能的
3、不要奢望誰都不得罪
4、職場也是名利場
第九章 平民型炮灰:不可不瞭解的公司人脈
心理小測試:你是職場中的局外人嗎?
1、你們一開始就不一樣
2、少說多聽,才能事業通達
3、四兩撥千斤,調動公司的「皇親國戚」
‧下冊‧
第十章 老實型炮灰:會做更要會說,否則等於零
心理小測試:你是同事心目中的老實人嗎?
1、吃虧的一定是你
2、只顧埋頭苦幹,不會抬頭看路
3、你有過在現場直播攝影棚中的經歷嗎?
第十一章 愚忠型炮灰:不要讓迂腐害了你
心理小測試:你成為愚忠型炮灰的指數有多高?
1、忠誠的關鍵是要分清楚對象
2、順從不見得會被重用
3、學會分清楚個人利益和公司利益
第十二章 能幹型炮灰:凡事要懂得適可而止
心理小測試:你是能幹還是太能幹?
1、做得越多不一定就越好
2、適度能幹才能保護自己,又不會累著別人
3、學會融入團隊最重要
第十三章 過勞型炮灰:精英多勞與過勞的權衡
心理小測試:職場中忙碌的你,是否有職場過勞症?
1、工作量上的愛與懼,「多勞」和「過勞」的矛盾
2、工作量上的愛與懼,職場中過勞是罪過,做得多不如做得對
3、能幹表現也要適度,「能者多勞」但不要過勞
第十四章 橡皮人型炮灰:誰為你的未來買單?
心理小測試:你離「橡皮化」還有多遠?
1、失去了工作熱情,還成了職場「橡皮人」
2、應對職場「瘟疫」,應多管齊下
3、拒絕職場「橡皮化」,重塑職場新人生
第十五章 情緒型炮灰:一時痛快一世不痛快
心理小測試:測測你的情緒控制能力?
1、繞開壞情緒,讓你在職場中一帆風順
2、平衡心態,讓好情緒為自己工作
3、正確演繹你的職場情緒,做個有深度的職場人
第十六章 聰明型炮灰:別做職場中太聰明的人
心理小測試:你是職場聰明人嗎?
1、職場偽聰明,初入職場「七大誤區」
2、職場聰明也要有尺度,和上司、同事相處之道
第十七章 才華型炮灰:懷才不遇是你的錯
心理小測試:你真的是懷才不遇嗎?
1、心態不正,易成職場「絆腳石」
2、職場成功二成靠智商,八成靠情商
3、有才華也要懂得生存的方法
精選! 十七招「拒當炮灰」實用語錄
詳細資料
- ISBN:9789865755416
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 464頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
背黑鍋型炮灰
職場黑鍋你背還是不背?
心理小測試:你經常背黑鍋嗎?
你總會在職場上遇見一些不開心的事,這些事讓你痛苦不堪,回憶一下吧,你遇到過幾回這樣的事?
1上司不經意間把自己工作中的過錯轉嫁給你。
2你是表面上的負責人,沒有實權,只有工作中出了問題,才有人找你負責。
3上司找你,希望你替他遮掩錯誤,並允諾你一些好處,看似任你選擇,其實你沒有選擇的餘地。
4上司在下屬面前出了醜,你沒有及時站出來,結果遭到了上司的批評。
5合作的同事會習慣性地把過錯推給你,而你經常在措手不及的情況下承擔下大部分責任。
6身為主管,明明知道上司的指令是錯的,但是幾次提醒上司都不接受,結果專案失敗,自己卻要被指責。
7自己上交的企劃案被人暗中改動,刪掉很多重要的東西,最後被上司打回重做。
8做為職場新人,因為對工作不熟悉,被資深員工戲耍,不得不忍痛背黑鍋。
9被同事的讚揚沖昏了頭腦,幫助同事完成工作,最後陷入泥潭,只好承擔不屬於自己的責任。
10你能力出眾,所以部門難度高的工作都交給了你。結果,多做多錯,你經常被指責。
如果你的日常工作中,會經常出現以上的情況或類似的事,那麼說明你很有「黑鍋型炮灰」的潛質。
現代職場風雲變幻,真真假假,假假真真。有時被老闆讚揚,你千萬不要得意忘形;有時被老闆冤枉,你也千萬不要頹廢沮喪。古話說的好,曰:「禍兮福所倚,福兮禍所伏」,又怎知這其中有多少是禍,又有多少是福呢?
職場上,不是你做得多,加薪升遷就快,只顧低頭拉車,不抬頭看路,早晚會淹沒在自己的汗水裡,成了炮灰都不知道。
1、背黑鍋不是不可以,要看值不值得
背黑鍋是職場上最鬱悶的事,雖然不會有「六月飛雪,三年大旱」的天象,但是輕者名譽受損,心情鬱悶,重者職業生涯受挫,只得另起爐灶。總之,是任誰也不願意攬上的「事」。
... 文/行走斯圖卡 在中國抗擊疫情的戰鬥中,解放軍發揮出了中流砥柱的作用,派出大量醫護人員、接管火神山醫院,可以說,他們的出現極大穩定了當時武漢的民心;現在美國也是人心惶惶,隨著白宮猛然180度大改口,承認疫情嚴重之後,美軍也想學習解放軍,宣布了多項硬核舉措,那麼效果又將如何呢? 據環球時報3月18日援引福克斯新聞網的報導稱,美國國防部長埃斯珀在接受採訪時證實,美軍將出動包括國民警衛隊在內的武裝力量,正在積極尋找幫助緩解新冠疫情影響的方法。 報導稱,埃斯珀表示不打算實施一些政客建議的更嚴厲的措施,但他會下令採取一些有效的措施,包括在18個州修建野戰醫院、部署美國海軍的大型醫療船等。 值得注意的是,美國海軍兩艘全球最大的醫療船,「仁慈」號和「舒適」號已經接到命令,做好部署的準備。 這兩艘醫療船同屬於「仁慈」級,都是由油輪改裝而來,滿載排水量近7萬噸,堪比航母,是全球最大的醫療船,該船可以容納1000張病床和200名醫生,功能接近一家全科醫院。據美國海軍研究協會網站報導,「仁慈」級醫療船雖然不具備治療傳染病的能力,但可以收治沿海地區的非新冠肺炎患者,以緩解當地醫院的醫療壓力,集中資源治療新冠肺炎患者。 除了調動醫療船和修建野戰醫院之外,美軍還宣布從戰略物資儲備中調撥500萬支N95口罩和2000臺呼吸機支援抗疫,並且開放10餘個經認證的實驗室用於支援民間的新冠病毒檢測。 從報導來看,美軍擁有非常雄厚的醫療資源,完全可以和解放軍一樣,為緩解美國的疫情發揮相應的作用。這其實也是一件人之常情的事情,軍隊要時刻準備打仗,打仗就不可避免出現傷亡,因此任何軍隊在有條件的情況下,都會儲備相當多的醫療資源,更何況美軍前一階段的主要任務是反恐作戰,其中重要內容之一就是在伊拉克「尋找」生化武器,美軍自己也儲備了世界上規模最大的生化武器,在防疫能力上自然不弱,一下子拿出這麼多資源並不稀奇,唯一的問題其實還是那個老問題:早幹嘛去了? 當然,這不是美軍的責任,完完全全是川普和白宮的責任。很明顯,在美國的社會文化中,一旦動用軍隊,往往意味著事態已經一發不可收拾,在這種情況下,川普為了避免疫情對自己的名聲造成損害,對各州疫情告急的呼聲視而不見,一拖再拖,最終拖到了無法挽回的地步。 假如他從一開始就下令美軍釋放這些醫療和檢測資源,美國的疫情或許可能不會像現在這樣;此時美軍開始釋放醫療資源,對美國疫情的控制不是一個壞消息,但對美國民眾的心理也不是一個好消息——就在3月18日當天,美股再次熔斷,上演歷史性的一刻——美軍參加抗疫的消息,完全無法平息恐慌的心態。 新冠病毒已在美軍中間四處開花,五角大樓已經有37例確診病例,國防部長埃斯柏和副部長諾奎斯特將不得不「隔離保護」。美國的最高軍事機構居然有新冠肺炎!不愧為世界第一軍事強國!此外,美海軍軍艦相繼出現確診病例。隨著疫情在美國軍隊中間「四面開花」,美軍被迫選擇退出歐洲軍演,等於就是不戰自敗。 美軍已成疫情重災區,是泥菩薩過河自身難保,美國政府害人終害己!多行不義必自斃,伊拉克人民笑了,阿富汗人民笑了,敘利亞人民也笑了。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/military/6rmemep.html
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